Услуги по Финансам и Старапам

Анализ текущего бизнеса/проекта

Анализ текущего бизнеса/проекта:

  • построение и внедрение бизнес модели;

  • анализ структуры доходов и расходов;

  • расчет и анализ денежных потоков;

  • анализ ценообразования компании и продуктового предложения, включая анализ оборачиваемости и маржинальности каждого продукта;

  • описание текущей структуры бизнеса и бизнес процессов;

  • анализ финансовой устойчивости бизнеса, включая анализ рисков чувствительности к изменению конъюнктуры;

  • расчет рентабельности каждого бизнес направления;

  • анализ удельной рентабельности бизнеса (Unit Economics);

  • построение внутренней системы отчетности для владельцев бизнеса и топ-менеджмента, а также системы операционного финансового анализа.

​Создание и оценка стратегии развития бизнеса

Создание и оценка стратегии развития текущего бизнеса:

  • построение и внедрение бизнес модели;

  • определение структуры доходов и расходов;

  • анализ ценообразования;

  • расчет налоговой нагрузки и ее анализ;

  • расчет рентабельности будущего проекта и бизнеса на основе сценариев развития;

  • построение прогнозов движения денежных средств;

  • расчет денежных потоков для владельцев бизнеса;

  • анализ инвестиционной привлекательности бизнеса, включая экспертную оценку бизнеса;

  • расчет маржинальности и рентабельности бизнеса;

  • определение периода безубыточности и периода окупаемости;

  • определения минимального уровня запаса сырья и его динамики;

  • расчет маркетингового бюджета;

  • расчет производственного бюджета;

  • анализ рисков бизнес модели и наиболее чувствительных к рискам аспектам модели;

  • расчет бизнес циклов и производственных циклов;

  • анализ изменений бизнес циклов и производственных циклов на результат деятельности бизнеса.

Определение финансирования и инвестиционной привлекательности бизнеса

Определение объема финансирования и инвестиционной привлекательности бизнеса:

  • анализ структуры финансирования бизнесов;

  • выявление слабых сторон и рисков бизнес модели;

  • построение бизнес модели с оптимальными экономическими показателями;

  • стресс-тестирование бизнес модели;

  • создание инвестиционной презентации для потенциальных инвесторов.

Развитие бизнес проектов с нуля в разных отраслях

Развитие бизнес проектов с нуля в различных отраслях: торговли, электронной коммерции, ИТ, производстве товаров народного потребления и в других отраслях:

  • построение бизнес модели, включая анализ структуры доходов и расходов, стркутуру денежных потоков;

  • анализ экономических и финансовых параметров бизнес модели;

  • анализ стратегии развития компании, включая оценку рынка, конъюнктуры, конкурентов и прочее;

  • определение необходимого объема финансирования и структуры финансирования;

  • структурирование сделки с инвестором;

  • определение структуры команды;

  • формирование команды;

  • формирование, построение и внедрение бизнес процессов;

  • построение внутренней отчетности.

Please reload