Услуги по Финансам и Старапам

Анализ текущего бизнеса/проекта
Анализ текущего бизнеса/проекта:
-
построение и внедрение бизнес модели;
-
анализ структуры доходов и расходов;
-
расчет и анализ денежных потоков;
-
анализ ценообразования компании и продуктового предложения, включая анализ оборачиваемости и маржинальности каждого продукта;
-
описание текущей структуры бизнеса и бизнес процессов;
-
анализ финансовой устойчивости бизнеса, включая анализ рисков чувствительности к изменению конъюнктуры;
-
расчет рентабельности каждого бизнес направления;
-
анализ удельной рентабельности бизнеса (Unit Economics);
-
построение внутренней системы отчетности для владельцев бизнеса и топ-менеджмента, а также системы операционного финансового анализа.

Создание и оценка стратегии развития бизнеса
Создание и оценка стратегии развития текущего бизнеса:
-
построение и внедрение бизнес модели;
-
определение структуры доходов и расходов;
-
анализ ценообразования;
-
расчет налоговой нагрузки и ее анализ;
-
расчет рентабельности будущего проекта и бизнеса на основе сценариев развития;
-
построение прогнозов движения денежных средств;
-
расчет денежных потоков для владельцев бизнеса;
-
анализ инвестиционной привлекательности бизнеса, включая экспертную оценку бизнеса;
-
расчет маржинальности и рентабельности бизнеса;
-
определение периода безубыточности и периода окупаемости;
-
определения минимального уровня запаса сырья и его динамики;
-
расчет маркетингового бюджета;
-
расчет производственного бюджета;
-
анализ рисков бизнес модели и наиболее чувствительных к рискам аспектам модели;
-
расчет бизнес циклов и производственных циклов;
-
анализ изменений бизнес циклов и производственных циклов на результат деятельности бизнеса.

Определение финансирования и инвестиционной привлекательности бизнеса
Определение объема финансирования и инвестиционной привлекательности бизнеса:
-
анализ структуры финансирования бизнесов;
-
выявление слабых сторон и рисков бизнес модели;
-
построение бизнес модели с оптимальными экономическими показателями;
-
стресс-тестирование бизнес модели;
-
создание инвестиционной презентации для потенциальных инвесторов.

Развитие бизнес проектов с нуля в разных отраслях
Развитие бизнес проектов с нуля в различных отраслях: торговли, электронной коммерции, ИТ, производстве товаров народного потребления и в других отраслях:
-
построение бизнес модели, включая анализ структуры доходов и расходов, стркутуру денежных потоков;
-
анализ экономических и финансовых параметров бизнес модели;
-
анализ стратегии развития компании, включая оценку рынка, конъюнктуры, конкурентов и прочее;
-
определение необходимого объема финансирования и структуры финансирования;
-
структурирование сделки с инвестором;
-
определение структуры команды;
-
формирование команды;
-
формирование, построение и внедрение бизнес процессов;
-
построение внутренней отчетности.