Услуги по Продажам и Маркетингу

Построение отдела продаж с нуля. Прототипирование отдела продаж.
Мы поможем вам сделать следующее:
-
Сформируем цели проекта на 3/5/10 лет.
-
Определим целевую аудиторию и каналы продаж.
-
Создадим эффективную структуру отдела продаж.
-
Напишем роли в продажах.
-
Опишем профили должностей.
-
Сформируем модель навыков и компетенций персонала на различных позициях.
-
Разработаем мотивацию персонала (руководителей и сотрудников).
-
Автоматизируем бизнес-процессы продаж на базе CRM-системы, системы записи звонков, ip-телефонии, сайта и электронной почты.
-
Предложим систему базовой отчетности в отделе продаж.
-
Напишем скрипты продаж в зависимости от специфики.
-
Сформируем бизнес-модель с эталонными показателями воронки продаж.

Развитие отдела продаж
Мы поможем вам сделать следующее:
-
Аудит отдела продаж и постановка целей на 3/5/10 лет.
-
Книга продаж, роли и профили сотрудников отдела продаж.
-
Создадим систему подбора и обучения персонала.
-
Определение конкретных показателей и необходимого функционала сотрудников.
-
Определение целей и задач для должностей (должностная инструкция).
-
Лист оценки менеджера по продажам и руководителя отдела продаж.
-
Скрипты для телефонного интервью.
-
Тесты для менеджеров по продажам.
-
Базовая отчетность в отделе продаж на основе KPI.
-
Построение системы развития и обучения продавцов.
-
Скрипты продаж. Автоматизация скриптов.
-
Автоматизация процесса продаж.

Автоматизации бизнес-процессов отдела продаж. CRM.
В современном мире невозможно обойтись без автоматизации процессов продажи. Для этого на рынке существует множество CRM решений.
Наша компания поможет понять потребности в автоматизации, выберет подходящее решение, проведет внедрение системы и обучение пользователей. Наиболее популярные решения, которые используют наши клиенты: Bitrix 24, AmoCRM, 1C:CRM, Microsoft Dynamics AX.
Проект будет состоять из следующих этапов:
-
Экспресс обследование. Понимание и согласование целей проектов, заинтересованных лиц и их потребностей, группы автоматизируемых процессов, сроки и результаты проекта.
-
Выбор подходящей информационной системы.
-
Описание бизнес-процессов и согласование технического задания.
-
Доработка выбранной информационной системы под требования Заказчика.
-
Тестирование решения и обучение пользователей.
-
Передача решения в промышленную эксплуатацию.
Богатый опыт наших экспертов по внедрению данных решений поможет сделать быстро и качество проект любой сложности.
Срок проекта от 2 месяцев до полугода в зависимости от размера компании и широты охвата автоматизируемых процессов.